如何保證客戶利益第一，如何保證公司盈利，這多需要有一套全面的保障機制，
蘇州至重慶專線通過五大保證機制是自己處于行業(yè)的領頭大哥。
—、加強組織領導。成立滁州市現(xiàn)代物流業(yè)工作領導小組，設立辦公室，抽調發(fā)改、交通、商務、經(jīng)信、財政、統(tǒng)計、規(guī)劃、國土資源等部門專業(yè)人員集中辦公，負責行業(yè)宏觀調控、規(guī)劃編制、政策研究、招商引資、資金扶持、考評考核等職責，相關部門各司其職，履行具體行政管理職能，形成強有力的工作推進機制。
二、發(fā)揮協(xié)會作用。完善市物流行業(yè)協(xié)會功能，明確物流行業(yè)協(xié)會管理職能，推進協(xié)會規(guī)范化建設。強化協(xié)會在制定行業(yè)管理規(guī)范，推廣技術標準，交流行業(yè)發(fā)展信息，溝通和聯(lián)接行業(yè)內企業(yè)等作用，進一步促進行業(yè)自律，營造物流業(yè)發(fā)展的良好氛圍。充分發(fā)揮協(xié)會的媒介作用，擴大對外影響，助推大物流形成。
三、建立統(tǒng)計體系。由市物流辦牽頭，會同相關部門，研究完善滁州市物流業(yè)統(tǒng)計調查制度和信息管理制度，加強現(xiàn)代物流業(yè)綜合統(tǒng)計和調查工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和及時性，指導各項工作開展。
四、強化人才保障。推動物流企業(yè)與高等院校、科研單位開展多種形式的合作，建立多層次、多元化的人才培養(yǎng)體系。加強物流業(yè)在職人員培訓，培養(yǎng)物流業(yè)適用技能人才，大力引進通曉國際規(guī)則、熟悉現(xiàn)代管理的高層次物流專業(yè)人才。
五、實施綜合考評。完善物流工作考評辦法，各縣(市、區(qū))物流園區(qū)及重點項目納入縣市區(qū)綜合考評范圍，開展對物流園區(qū)、物流項目、物流企業(yè)及個人的綜合評價工作�？己斯ぷ饔墒形锪鳂I(yè)工作領導小組組織實施。
